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降本增效促发展 因势利导调预算——江苏高油召开2020年度财务预算调整会议
2020-03-01  浏览次数:495

  2020年2月25日下午,江苏高油在本部召开了2020年度财务预算调整会议,专题学习了蔡任杰董事长在江苏交控“十四五”规划编制动员会上提出的“三保、三压、三调、一争取”工作要求以及江苏交控关于调整2020年财务预算的相关文件。会议由常务副总经理凌云主持,党委副书记、工会主席朱道明、纪委书记吴菁列席,各部门负责人参加会议。
  公司常务副总经理凌云强调,现阶段是打赢抗疫狙击战的关键时刻,我们要坚决贯彻落实蔡董事长提出的“三保、三压、三调、一争取”工作要求,努力减轻疫情带来的经营压力,积极采取措施,持续推动公司安全平稳高质量发展,同时对各部门预算编制提出了更高的要求:一是关注局势,及时调整。时刻关注抗疫发展现状与态势,结合公司经营发展情况,及时确定目标、销量和利润,调整预算。二是关注细节,确保结果。做实做细资金预算,在重新预估上半年各月资金支付需求的基础上,提升旬度资金预算的精准度,减少资金预算执行偏离。三是关注中心,严格把控。在全力保证刚性兑付的前提下,尽最大可能压缩一般性支出,从严从紧控制采购。四是关注风控,守住底线。全力保障防疫、安全、工资及运营的基础上,精细兑付方案,谨防流动性风险。五是关注协调,上下一心。各部门要高度重视预算工作,密切协作、积极沟通、齐心协力,进一步节省现金流支出。
  会上,党委副书记、工会主席朱道明倡议,在调整预算的同时,我们必须做到“三个进一步”:一是进一步保证员工队伍稳定,提升员工工作热情;二是进一步保障好职工合法权益,强化风险管理;三是进一步细化经营性支出列项,提高管理效能。
  纪委书记吴菁建议,一是我们要积极争取路桥单位及政府部门的相关配合和政策支持,促进工作的开展;二是监察室在预算调整的过程中,务必加强监管和督促,做实做细执纪工作;三是根据公司发展实际进行预算调整,坚持实事求是,明确职责定位。
  各部门负责人分别就销量、工资、运营、采购、工程等方面预算调整情况进行了详细汇报。